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管理好车间的方案： 1、有效的人员管控系统。定期对员工进行规章制度、操作规程、产品质量意识等方面的培训，强化品质与成本意识，养成良好工作习惯。 2、管理的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作规程，对于岗位操作规程的要领可以简明扼要制作成标识牌，醒目挂放在员工易看到的地方，以便员工认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 3、科学的生产安排。生产就是为了满足市场的需要，尤其对产品种类复杂的企业...