8d的八个步骤
D1：小组成立；D2：问题说明；D3：实施并验证临时措施；D4：确定并验证根本原因；D5：选择和验证永久纠正措施；D6：实施永久纠正措施；D7：预防再发生；D8：小组祝贺。 1、D1：建立解决问题小组，若问题无法独立解决，通知你认为有关的人员组成团队。 2、D2：向团队说明何时、何地、发生了什么事、严重程度、目前状态、如何紧急处理、以及展示照片和收集到的证物。 3、D3：若真正原因还未找到...
8D报告怎么做
8D报告是一种质量问题解决方法的报告，由8个步骤组成，其目的是找出问题的根本原因并采取有效措施解决问题。 做8D报告需要先确定问题，并进行分析和数据收集，然后制定解决方案并进行实施，最后跟踪和确认效果。在做报告时需要严格按照步骤进行，每一步都要认真记录并撰写报告，以确保问题得到彻底解决和预防...