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巧妙评价领导的缺点
如何巧妙指出领导的不足
1 首先,需要找到领导的具体不足之处,例如管理能力不足、沟通能力不足等等。 2 解释这些不足会对团队和工作产生什么影响,可能导致任务延误、团队士气下降等。 3 在指出不足的同时,需要提出建设性的建议和方案,帮助领导改进自身不足的地方。 这可以包括培训、提供更多的支持和资源等等。 同时,也可以向领导介绍出色的/卓越的/优异的/杰出的的榜样和实践案例...
2025年08月27日
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