如何做好成本费用的控制

如何做好成本费用的控制

1、完善成本管理的基础工作。企业在成本管理时,应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础; 2、努力降低企业运营成本。成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面,来努力降低总的运营成本; 3、根据经营目标,倒推分解...