管理幅度与管理层次有何关系
在组织条件不变的情况下，管理幅度与管理层次通常成反比例关系，即管理幅度宽，管理层次少。幅度构成组织的横向结构，层次构成组织的纵向结构，水平与垂直相结合构成组织的整体结构。 关系表现如下： 1、扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流快，管理费用低，被管理者有较大的自主性、满足感，有利于更好地选择和培训下层人员；但上下级协调较差，加重了同级间相互沟通络的困难。 2...
管理幅度和管理层次之间的关系
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。 在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多。 管理层次也须适度，一般管理层次多为3至4层为宜。管理层次越多，信息沟通就越困难，越容易受干扰。管理层次越少，就会使管理幅度超出合理的限度，领导者不胜负荷...