历史上有哪些“我能反***”最终却失败的例子？
答：在刀光血影的战争史上，绝地反击的“反***”剧情，常叫多少观者血脉喷张。而相比之下，那些“反***失败”的战例，也更叫人在热血之后，不禁一声长叹：艰难困苦的逆境战局里，明明胜机就在眼前，却为何会无情溜走呢？
而尤其叫人在长叹之后，不禁陷入深深思考的，当属下面这两桩，被一连串昏聩操作糟蹋掉的，失败的“反***”战例。
一、576年：周齐晋阳之战
公元576年，励精图治的北周武帝宇文邕，以倾国之兵重拳出击，朝着死对头北齐发起灭国大战。一边是英武帝王宇文邕统治下，正是兵强马壮上升期的北周王朝，一边是极品昏君高纬治下，腐败积弱到不可救药的北齐王朝。乍一看去，胜利似乎没悬念，但待到汹涌的北周大军，兵临北齐战略要地晋阳，却才悲催发现：这简直是一连串“反***”大坑。
因为，虽说此时的北齐皇帝高纬，已经蠢到进博物馆，还畅想着“就算亡国还能当龟兹国王”。但晋阳的军民，却是相当硬骨头：多为六镇流民后裔的他们，为了守护自己最后的家园，几乎老幼妇孺齐上阵，拼死抗击北周大军，先在晋州保卫战上，给北齐拼来了“反***”机会：北周军在晋州城下碰的头破血流，只要御驾亲征的北齐后主高纬，能够及时赶到，就能把北周包饺子。
可此时的高纬，正在路上兴冲冲打猎，大军也就跟着他磨叽，等着打猎打腻了，那边浴血死战的晋州城，也悲壮沦陷了。第一次反***机会？失败！
紧接着，高纬率领的北齐大军兵临平阳，士气爆棚的北齐军疯狂进攻，把平阳城墙打的垮塌十余步，只要再接再厉继续打，就能被平阳城北周军一勺烩，实现完美反***局。谁知关键时刻，高纬又突然叫停：这么激动人心的时刻，得叫我的宠妃冯小怜瞧瞧嘛。于是士气满满的北齐军，只能无奈原地叫停，眼巴巴等冯小怜来。可这冯小怜又嚷嚷要补妆，等磨磨唧唧来了，喘过一口气的北周军，已经修好了城墙，硬是把磨没脾气的北齐军打了回去。
这次“反***”失败，可不止是放生了对手。转过天来，缓过劲的北周一顿反扑，被高纬荒唐操作坑没士气的北齐军，完全一触即溃，撒腿一跑就上百里。带头跑的快的北齐后主高纬，先跑到邺城又跑到南邓村，直到被北周抓了俘虏。曾经雄踞东亚的北齐王朝，彻底葬送。
甚至，哪怕高纬跑得欢时，北齐也险些再抓住“反***”良机：高纬刚扔下晋阳跑路时，北齐安德王高延宗临危受命，继续抗击北周军。毅然称帝的高延宗，给了北周武帝宇文邕迎头痛击，差点要了北周武帝的命。侥幸捡回一命的北周武帝，差点就要收兵回家，幸亏被群臣一顿苦劝，这才鼓起胆气又打一把。
却不曾想，打了胜仗的高延宗及北齐兵将，彻夜纵酒狂欢，天亮还烂醉如泥。小心翼翼接近晋阳城墙的北周军，都摸上城了对方还没动静。浴血奋战多日，多次险些被“反***”，竟就这么躺赢了。
确实，摊上高纬这样昏聩的统治者，摊上北齐这样一个腐朽到骨头的王朝，纵是再多热血拼***，终究也挡不住人家躺赢。
二、1126年：北宋姚平仲劫寨
北宋靖康元年（1126）正月，栽进“联金灭辽”深坑的大宋，被凶残金军打得一溃千里。六万金兵悍然包围汴京城，悲惨的靖康之耻，已然进入了“流程”。那大宋就没有“反***”的机会？就是是年正月，呼啸寒冬里，反***的曙光已在眼前。
当时的汴京城，虽然经历了“皇帝退位”等一系列闹剧，但是名臣李纲扛起守城责任，战力爆发的汴京军民，多次打退金军猛攻。坚持到是年正月十八，名将马忠种师道率领的西北援军终于赶到，更在金军包围圈里打开突破口，汴京城与西北地区的通道，已经完全打通。受挫的金军？更陷入到困难境地——种师道抓获的金军俘虏供述：金军也只能靠黑豆充饥，眼看断粮在即。
如此大好形势，也叫宋将姚平仲两眼放光：既然金人如此不堪，那咱就狠踹一脚：劫他营寨？
实事求是说，当时虽说反***在即，可宋军毕竟也困难万分，但只要继续坚守，拖得对手师老兵疲，那才能彻底“反***”掉对手。但猴急的宋钦宗，却是等不及了，爽快批准了姚平仲的劫寨计划。这计划虽说风险大，也不是没有胜机，但接下来北宋王朝的操作，却是结结实实辣眼睛。
先是严防死守的汴京城里，“姚平仲要劫寨”计划，这个本该高度封锁的军事机密，竟然长了翅膀似的，在汴京城的大街小巷疯传。正月二十八日确定劫寨计划，之前正月二十五日那天，汴京城的老百姓都知道了这事。宋钦宗还嫌扩散的不够，又在城中开宝寺树起“御前报捷”大旗，自己在封丘门上摆上御座，汴京城的老百姓更被发动起来打扫道路，就等着姚平仲凯旋了。
问题是，汴京的老百姓们都知道了，对面的金人，当然也就知道的一清二楚。于是按照姚平仲设计的时间地点，金人早早挖好了坑，高调冲进金营的宋军，转眼就被人家围住暴锤，几乎全军覆没。连羞带气的姚平仲，也一溜烟跑的没影，他的下落如何？至今还是历史悬案。
而错失了“反***”机会的北宋，也就在接下来的博弈里步步踩坑，直到半壁山河沦陷，偏安称臣了事。断送江山的宋钦宗，也和老爹宋徽宗一道做了俘虏，受尽各种羞辱。
能把大好的反***机会，高度机密的奇袭，折腾成挨揍的闹剧，这大宋，怎有救？
国内有哪些 PPP 模式失败的案例
1.杭州湾跨海大桥。出于对预期效益的乐观评估，杭州湾跨海大桥一度吸引了大量民间资本，17家民营企业以BOT形式参股杭州湾大桥发展有限公司，让这一大型基础工程成为国家级重大交通项目融资模板。然而现在投资入股的民企又纷纷转让股份，退出大桥项目，地方***不得不通过国企回购赎回了项目80%的股份。通车五年后，项目资金仍然紧张，2013年全年资金缺口达到8.5亿元。而作为唯一收入来源的大桥通行费收入全年仅为6.43亿元。按照30年收费期限，可能无法回收本金。 评价：第一，《杭州湾跨海大桥工程可行性研究》预测到2010年大桥的车流量有望达到1867万辆，但2010年实际车流量仅有1112万辆，比预期少了30%以上。严重的预期收益误判导致民企决策错误。第二，大桥项目从规划到建成的10年间多次追加投资，从规划阶段的64亿元到2011年的136亿元，投资累计追加1倍还多，参股的民企已先期投入，只能继续追加，最终被“套牢”。第三，2013年嘉绍大桥通车对杭州湾大桥是“雪上加霜”，接下来，杭州湾第三跨海工程钱江通道2014年底也将通车，另外宁波杭州湾大桥、舟山-上海跨海高速、杭州湾铁路大桥等项目也已纳入地方或国家规划，未来车流量将进一步分流，合同与规划的严重冲突令项目前景更加黯淡。
2.汇津中国(长春)污水处理有限公司。作为国内首家合资公用事业项目，长春市排水公司于2000年初与香港汇津公司合资建立汇津(长春)污水处理有限公司(即汇津长春)，合同期限为20年。同年7月，市***制定了《长春汇津污水处理专营管理办法》。2000年底，项目投产并正常运行。然而从2002年开始，排水公司就拖欠汇津长春污水处理费，而从2003年3月起停止付费。为解决争议，汇津公司邀请吉林省外经贸厅出面调解，在调解会上汇津公司得知市***已于2003年2月废止了《专营办法》。汇津公司认为《专营办法》是***为支持项目而做出的行政许可和行政授权，废除《专营办法》等于摧毁了项目运营基础。在多次调解无果的情况下，汇津公司于2003年8月向长春市中院***长春市***，而长春市***认为汇津与市排水公司所签订的《合作经营合同书》是一份不平等合约，废止《专营办法》是为了贯彻《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》，属于依法行政。
败诉后汇津公司又上诉至吉林省高院，期间汇津长春停产，数百万吨污水直接排入松花江，是为轰动一时的“汇津事件”。经过近两年的法律***，最终长春市***将汇津长春回购。
评价：上世纪90年代初，我国城市化进程很快，而财政无力支付巨额基础建设资金，纷纷引入境外投资者并承诺固定回报，原本低回报，以稳定见长的水务在我国渐成暴利行业。为此，国务院于1998年下发了《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》，对此类问题作出了禁止性规定。然而在《通知》发出2年后，汇津长春项目还能获得审批立项，说明地方***可能在报批过程中打了“擦边球”，有关部门也涉嫌监管不力。
3.山东华中发电项目。中华发电项目总投资168亿元人民币，装机规模300万千瓦，由山东电力、山东国际信托、香港中华电力以及法国电力共同发起的中华发电有限公司承担，合作经营期为20年，期满后电厂资产全部归中方所有。该项目是我国迄今为止装机规模最大、贷款额最高的BOT电力项目，也被誉为1998年中国最佳PPP项目。为了促成合作，项目公司与山东电网签署了《运营购电协议》，约定了每年的最低售电量。根据1998年原国家计委签署的谅解备忘录，已建成的石横一期、二期电厂获准0. 41元/度这一较高的上网电价，基本保障了项目收益。然而在2002年10月菏泽电厂新机组投入运营时，山东省物价局批复的价格是0.32元/度，这一电价无法满足项目的正常运营，更糟的是从2003年开始，山东省发改委将中华发电与山东电力间的最低购电量从5500小时减为5100小时。由于合同约束，山东电力仍须以计划内电价购买5500小时的电量，价差由山东电力自行填补，导致合作无法为继，项目收益锐减。
评价：中华发电项目案例说明决策者在引入项目时缺乏长远考虑，“固定回报”承诺导致合作双方现在进退两难。1998年的中国计划经济成分更多，竞争压力较小。然而近年来伴随国企改制，国家电力公司被拆分为大唐电力、山东国电、国电电力、中电国际、华能集团五大发电集团公司，竞争压力倒逼发电企业“竞价上网”，中华发电项目合作双方之间的《运营购电协议》已失去继续执行的体制机制基础，这一深刻的教训启示今后的合作项目一定要充分预见风险，构建科学分担机制。
4.天津市双港垃圾焚烧发电厂。双港垃圾焚烧发电厂系天津市***与泰达股份有限公司合作的BOT项目，后者投资5.4亿元人民币，工程设计能力为年处理垃圾40万吨，占天津年生活垃圾总量的25%，特许经营期30年。但是目前项目运营并不乐观，一是伴随焚烧垃圾产生的二恶英气体有致癌因素的传播导致周边居民恐慌，**投诉乃至群体事件不断。二是合同规定由于约定原因导致项目收益不足，***提供财政补贴，但是对补贴数量没有明确定义，导致项目公司承担了收益不足的风险。如2012年财政补贴不足5800万元，仅占公司主营业务收入的1.25%，现在是企业叫屈，公众不买账，项目进退维谷。
评价：双港垃圾焚烧发电项目案例反映了一些地方***从早期的“越位”变成现在的不作为，而公众不满是因为以往地方***监管不力而引发信任危机，同时项目选址也缺乏必要的听证程序，从而引发群体事件。
5.兰州威立雅水务水污染事件。不久前，兰州市威立雅水务集团公司检测显示出厂水苯含量、自流沟苯含量远超出国家限值的10微克/升，导致兰州主城区的城关、七里河、安宁、西固四区居民生活用水停供4天，后经查明系兰州石化管道泄漏所致。 评价：看似偶然，实则必然。一方面，兰州威立雅每年的投入预算很低，几乎无法维持供水系统正常运转。技术设施疏于维护保养，才导致如此严重的水污染事件。另一方面，当初威立雅为获得45%的股权已经付出了极高的投标价，而兰州水价4年来一直未涨，公司处于亏损状态，无力也不愿出资维护更新设施，这些风险当初是否被合作双方考虑到，反映在合同当中，并约定分担解决机制，这不仅是威立雅的事，更需要兰州市***反思。
失败的家庭教育将会影响孩子一生，我国有哪些“失败”的教育案例？
父母的教育是孩子接受教育最主要的来源之一。我们都知道一个孩子他出生的时候他的性格形成，还有各个方面的人格，品格，都是受家庭教育的影响。可以说一个孩子他从一出生就是一片空白的，是由家庭的教育和社会各方面合起来，让他成为一个完整的人在这种情况下，家庭的教育就显得十分的重要了，大家都会想着让自己的孩子成才，成为人中龙凤，所以很多家长在教育自己孩子的时候都是十分注意的。良好的家庭教育往往更能培养出一个成功的人，如果是一个比较失败的教育，那可能会影响孩子的一生甚至，导致一些惨案的发生。
对于失败教育我们国家是有很多案例的，首先第一个例子就是马加爵，大家都知道马加爵在零四年的时候，把自己宿舍的四名同学都***害，也是震惊了整个中国，马加爵他当时是云南大学一名大四的学生。他走上***害室友的这条道路肯定离不开教育的失败，一个人他能考上云南大学，那么说明他在学习方面肯定是没有什么问题的，但是他的人格，心理方面肯定都有着极大的问题。马加爵他就是一个典型的教育失败的例子，他的失败来自家庭，社会，学校各个方面的教育。
还有曾经让社会感到震惊的北大弑母案，这是也是一名大学生，能考上北大，那么他当然学习方面非常的优秀。甚至在很多人眼中考上北大的学生都是非常优秀的人，但是他当时却在自己的住处将母亲***死，并且还将母亲的尸体包裹，用活性炭来吸收了味道，再用母亲的名义去借了很多的钱，然后开始逃亡，最后他也是被抓住了，当时很多人都说吴谢宇他是一名神童，因为他首先是一名中考的状元，然后又被他提前录取，获得了很多奖项，大家都认为他是一个高智商的学子。
谁又能想到在辛辛苦苦的教育考上北大之后，他却出现了***害自己母亲的这种行为呢？不仅如此，社会上其实有很多令人震惊的***母案，有些少年或者是高中生他们在***害了自己母亲之后，还认为自己***害的是自己的母亲，跟别人无关，这也是真的让人很震惊的，这也反映出了他们在教育方面的缺失，根本不明白自己已经违背了法律，并且曾经还发生过老师因为对学生进行批评，学生就拿到冲进办公室把老师捅死的这种例子，这些都反映出了教育的失败。
中国航天史上有没有存在过失败的案例?
有过失败，1966年在西昌发射卫星就失败了。
1996年2月15日，西昌卫星发射中心迎来了一次国际商业卫星的发射，这也是我国的长征三号乙的首飞，这在当时原本是一次稳妥的发射，可是最终的结果却出乎现场所有人的意料。
在西昌卫星发射中心的门口有一片空地。1996年，首飞的长三乙火箭在发射后，脱离既定轨迹，就撞在这片土地上。
90年代受到很多重创
上世纪90年代的多次事故，让西昌卫星发射中心的国际商业发射任务受到重创，不少发射合同中止甚至取消。
在那个时代投身航天事业的毛万标清楚地感受到，这也是整个中国航天的低谷期，大家对航天的高风险和航天发射的认识还需要一个过程。
其次，在人才保留上做得也不够，导致很多年轻人不太愿意留在这个事业中去。
中国飞天失败案例
1974年长征二号火箭首次发射，起飞后爆炸，载荷是第一颗返回式卫星
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: 1984.1.29 长征三号火箭首次发射，三级发动机二次燃烧失败，卫星未进入预定轨道
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: 1990.7.16 长征二号E运载火箭首次发射，有效载荷是“澳星”模拟星和巴基斯坦小卫星
: ，由于火箭的问题，模拟星在入轨以后失踪，但巴基斯坦卫星正常入轨，由于关键技术，
: 特别是捆绑技术和大型整流罩技术都得到了验证，此次发射仍按成功计算。
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: 1991.12.28 长征三号运载火箭在西昌卫星发射中心发射最后一颗东方红-2A 卫星，因三
: 级发动机二次燃烧提前关机，卫星未进入预定轨道，发射失败；
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: 1992年3月22日,长二捆(CZ-2E)发射澳大利亚澳普图斯B1卫星,点火后,紧急关机,卫
: 星无恙,因未能构成一次发射,根据国际惯例,故未计算在长征火箭发射记录内,故障原因为
: 一助推器的一个焊点有多余铝屑物,造成助推器点火后即关机,火箭主计算机测得推力不够
: ,实施了紧急关机.
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: 1992.12.21长二捆火箭(CZ-2E)发射澳大利亚澳普图斯B2通信卫星,升空45秒后,卫星发生爆
: 炸,但火箭仍然将残骸准确送入预定轨道,事后经过协商,中美双方互相承认卫星和火箭都没
: 问题,仍用长二捆补射一颗B3通信卫星;
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: 1994年,风云二号气象卫星在西昌卫星发射中心,加注燃料时,不慎发生爆炸,厂房受损,有
: 人员伤亡(估计不大).
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: 1995.01.26长二捆火箭(CZ-2E)发射亚太二号通信卫星,升空不久,卫星爆炸引发火箭爆炸,
: 星箭俱毁,事后中方认定的原因是在高空切变风的情况下,整流罩的振动频率(12.7Hz)与卫
: 星相同,从而卫星产生共振,造成卫星发动机爆炸,美方认为原因是在高空切变风的情况下,
: 整流罩结构破坏,造成卫星发动机爆炸,双方将两种意见都写入了故障说明书,为了以后客户
: 保险起见,中方改进加强了整流罩,并做到绝不在气象不好的情况下发射,由此可推论到澳大
: 利亚B2通信卫星发生爆炸也是此原因;
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: 1996.02.15长三乙火箭(CZ-3B)首发发射国际通信卫星708号,火箭点火起飞后约两秒，火箭
: 飞行姿态出现异常，火箭低头，偏离发射方向向右倾斜，约22秒，火箭头部着地，随即发
: 生剧烈爆炸，星箭全部损失，星体和箭体基本没有大的残骸。死亡6人,伤57人,爆炸地点距
: 发射架1200米，毁伤民房80余间,故障原因后查明为惯性基准大回路里的一个电子元件失效
: ,造成惯性基准无输出,以后长三乙四射四成;
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: 1996.08.18长征三号发射中星7号,因火箭发动机第三级提前关机,发射失败.
谁能提供几个中国企业 走出去失败案例
上汽折戟韩国：5亿美元买教训
2004年，上汽花5亿美元控股双龙，在当时曾经是一件被大吹大擂的并购案。上汽将此次并购作为实现其全球战略目标的主要步骤。按照上汽的计划，通过这次并购，上汽既可以把双龙汽车的产品推广到中国，同时又可以借助双龙，迅速提升自己的技术，增加自己在国际汽车市场上的竞争力。
急欲走出去的上汽一拍即合地收购了韩国双龙，但由于整合不当，双方磨合了长达4年之久，最终以失败告终，上汽耗资5亿美元仅仅买了一个跨国并购的教训。
平安收购富通：冲动的惩罚
这一笔让 中国平安当初为之兴奋的海外投资，目前看来已经是噩梦一场。根据2008年12月2日富通集团的公报，在拆分后，富通目前仅剩国际保险业务、66%的结构型投资组合权益与汽车融资的资产同负债，且富通将不再涉及任何银行业务。至2008年最后一个交易日富通仅报于0.93欧元。
可以确定的是，在短短一年多时间内，随着双方从交好到交恶的演变，中国平安收购富通案已经宣告失败，这家试图通过海外并购扩张的保险公司，未来的国际化金融公司之路会继续走下去吗？
TCL-汤姆逊并购成TCL负担 不可忽略的“专利市场有效期”
2004年，并购刚刚完成时，李东生曾公开在媒体上阐释此次并购的收益，他说：“公司合并后，仍将会沿用双方的原有品牌，在亚洲及新兴市场以推广TCL品牌为主，在欧洲市场以汤姆逊品牌为主，在北美以汤姆逊原有的RCA品牌为主。同时，并购后的TCL-汤姆逊电子有限公司可以利用汤姆逊已有的34000余项彩电专利；1000多名员工的研发队伍，通过其全球六大研发中心，合理分配资源，从而提升核心技术的积累。”然而，这个说法会让局内人颇为疑虑，因为汤姆逊的名头虽然是全球领先的消费电子类生产商，但专利许可却是其四个主要业务方向之一，一个经营专利许可的企业，怎么会把诸多专利拱手送人？
这个问题，在2006年8月公布TCL2006年上半年年报的时候就明白了。
TCL指出：“集团在欧洲遭遇滑铁卢主要由欧洲彩电市场环境的剧变导致。2005年下半年开始，以液晶等离子为代表的平板电视开始大幅取代传统CRT电视，而TCL集团在平板电视方面的核心技术甚少。”也就是说，在TCL并购过来可以利用的34000余项彩电专利中，符合市场需求趋势，拥有使用生命力的专利技术并不多。